Qualität
Auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet
Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir die Bereitstellung sicherer, zuverlässiger Energie- und Infrastrukturlösungen für künftige Generationen gewährleisten. Jedes Mal. Wir nehmen diese Verantwortung ernst und setzen dabei auf robuste, klar definierte Prozesse im Projektmanagement und bei Projektkontrollen.
Unser Engagement für Qualität betrifft unser gesamtes Team. Beginnend bei der Michels-Familie und den Führungskräften fordert das Michels Qualitätsmanagementprogramm, dass Mitarbeitende, Subunternehmer und Lieferanten Arbeiten nach hohen Standards in puncto Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wertigkeit ausführen. Wir sind stolz auf die flexible Umsetzung komplexer Aufgaben auf Grundlage eines kooperativen und transparenten Prozesses. Kurz gesagt: Wir erledigen die Arbeit gleich beim ersten Mal richtig.
Maximierung der Qualität
Das Michels Qualitätsmanagementprogramm gibt unseren Kunden die Sicherheit, dass die von uns realisierten Projekte ihre Erwartungen an Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit übertreffen. Zugleich unterstreicht es die Verantwortung jedes einzelnen Teammitglieds, Prozesse und Leistungen konsequent weiterzuentwickeln und kontinuierlich zu verbessern.
Effizienz und Qualität
Unser Qualitätsmanagementprogramm legt den Schwerpunkt auf die Bereitstellung innovativer, kostengünstiger Lösungen für unsere Kunden. Wir verbessern kontinuierlich die Effektivität, Effizienz und Wiederholbarkeit der Projektabwicklung und konzentrieren uns dabei auf die Übergabe abgeschlossener Projekte, die die Erwartungen der Kunden hinsichtlich Leistung und Lebenszykluskosten erfüllen oder übertreffen.
Unsere Qualitätsschritte
Planung
Vor Beginn eines Projekts ermitteln die Mitarbeiter des Projektmanagements im Büro alle erforderlichen Aufgaben und geben sie in die Projektmanagement-Software ein. Anschließend werden ein Zeitplan sowie ein Risiko- und Chancenregister erstellt und aktualisiert.
Projektdurchführungsplan
Sobald das Projekt in die Praxis umgesetzt wird, wendet Michels sowohl Kommunikationsstrategien auf höchster Ebene als auch für den Alltag an. Die Projektleiter treffen sich regelmäßig mit Vertretern des Eigentümers, um Informationen über Pläne, Zeitpläne und Leistungen auszutauschen. Die Projektmitarbeiter diskutieren täglich mit den Ingenieuren und Bauleitern über Problemlösungen, Logistik und Probleme und sorgen so für eine sichere, effiziente und umweltverträgliche Projektausführung.
Qualitätskontrolle während der Bauphase
Das interne Qualitätsteam von Michels arbeitet mit dem Betriebsteam zusammen, um Schulungen, Werkzeuge und Techniken bereitzustellen, mit denen die Qualitätserwartungen in Übereinstimmung mit den Projektspezifikationen und -standards erfüllt werden können. Auf der Ebene des Feldes ist jeder für die Qualität verantwortlich. Wenn jemand etwas sieht, das nicht den Spezifikationen des Projekts entspricht, ist er verpflichtet, die Arbeit einzustellen und den Vorgesetzten darauf hinzuweisen.
MI-Promises
Unsere preisgekrönte MI-Promises-Kampagne entstand aus der einfachen Idee, alle unsere Mitarbeiter aufzufordern, ihren Lieben ein Versprechen abzugeben, keine Arbeit auszuführen oder einzustellen, die unsicher ist oder zu sein scheint, und sich selbst und andere davon fernzuhalten Gefahrenzone.
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Kontakt
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mehr über uns und unsere Arbeit zu erfahren. Wenn Sie zusätzliche Informationen benötigen oder eine Lösung suchen, die auf diesen Seiten nicht behandelt wird, senden Sie uns bitte eine Nachricht mit Ihren Kontaktdaten.