A lineworker in a Michels bucket truck uses a hot stick to work on a conductor line
Selbstverpflichtung

Qualität

Auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet

Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir die Bereitstellung sicherer, zuverlässiger Energie- und Infrastrukturlösungen für künftige Generationen gewährleisten. Jedes Mal. Wir nehmen unsere Verantwortung ernst und führen robuste, definierte Projektmanagement- und Projektkontrollprozesse durch. Unser Engagement für Qualität betrifft unser gesamtes Team. Angefangen bei der Michels-Familie und unseren Führungskräften verlangt das Michels-Qualitätsmanagementprogramm von Mitarbeitern, Subunternehmern und Lieferanten, dass sie ihre Arbeit nach hohen Standards in Bezug auf Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wertigkeit ausführen. Wir sind stolz darauf, dass wir komplexe Aufgaben auf der Grundlage eines kooperativen und transparenten Prozesses schnell erledigen können. Einfach ausgedrückt: Wir machen unsere Arbeit gleich beim ersten Mal richtig.

Effizienz und Qualität

Unser Qualitätsmanagementprogramm legt den Schwerpunkt auf die Bereitstellung innovativer, kostengünstiger Lösungen für unsere Kunden. Wir verbessern kontinuierlich die Effektivität, Effizienz und Wiederholbarkeit der Projektabwicklung und konzentrieren uns dabei auf die Übergabe abgeschlossener Projekte, die die Erwartungen der Kunden hinsichtlich Leistung und Lebenszykluskosten erfüllen oder übertreffen.

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Qualität

Wir überprüfen unsere Arbeit kontinuierlich, um Effektivität, Effizienz und Wiederholbarkeit zu verbessern.

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Verlässlichkeit

Unser Top-Down-Engagement für Sorgfalt, Sorge und Qualität wird jeden Tag bei jedem Projekt verstärkt.

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Sicherheit

Sicherheit ist der Eckpfeiler unserer Kultur.

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Wert

Wir bauen komplexe Infrastrukturen sicher, effizient, ohne Nacharbeit und ohne die Umwelt zu belasten.

Unsere Qualitätsschritte

Planung

Vor Beginn eines Projekts ermitteln die Mitarbeiter des Projektmanagements im Büro alle erforderlichen Aufgaben und geben sie in die Projektmanagement-Software ein. Anschließend werden ein Zeitplan sowie ein Risiko- und Chancenregister erstellt und aktualisiert.

Projektdurchführungsplan

Sobald das Projekt in die Praxis umgesetzt wird, wendet Michels sowohl Kommunikationsstrategien auf höchster Ebene als auch für den Alltag an. Die Projektleiter treffen sich regelmäßig mit Vertretern des Eigentümers, um Informationen über Pläne, Zeitpläne und Leistungen auszutauschen. Die Projektmitarbeiter diskutieren täglich mit den Ingenieuren und Bauleitern über Problemlösungen, Logistik und Probleme und sorgen so für eine sichere, effiziente und umweltverträgliche Projektausführung.

Qualitätskontrolle während der Bauphase

Das interne Qualitätsteam von Michels arbeitet mit dem Betriebsteam zusammen, um Schulungen, Werkzeuge und Techniken bereitzustellen, mit denen die Qualitätserwartungen in Übereinstimmung mit den Projektspezifikationen und -standards erfüllt werden können. Auf der Ebene des Feldes ist jeder für die Qualität verantwortlich. Wenn jemand etwas sieht, das nicht den Spezifikationen des Projekts entspricht, ist er verpflichtet, die Arbeit einzustellen und den Vorgesetzten darauf hinzuweisen.

A welder working on a large piece of metal
Pipeline being supported down into place by pipe-holding equipment
Aerial photo of R1VER offices in Milwaukee, Wisconsin.

Kontakt

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mehr über uns und unsere Arbeit zu erfahren. Wenn Sie zusätzliche Informationen benötigen oder eine Lösung suchen, die auf diesen Seiten nicht behandelt wird, senden Sie uns bitte eine Nachricht mit Ihren Kontaktdaten.